近日，公司組織召開2024年對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動半年總結(jié)會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各部門對標(biāo)聯(lián)絡(luò)員等相關(guān)人員參會。

會上，生產(chǎn)策劃部詳細(xì)匯報了公司2024年上半年對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動指標(biāo)及工作任務(wù)完成情況，同時，相關(guān)部門針對部門工作情況做了補(bǔ)充說明。公司領(lǐng)導(dǎo)對2024年上半年對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造工作取得的成效給予了肯定，同時結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，針對持續(xù)深化對標(biāo)管理和成果轉(zhuǎn)化提出了工作要求。

會議要求，公司要緊緊圍繞集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)，縱深推進(jìn)對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造行動，下半年堅決抓好執(zhí)行和落實工作，一是對標(biāo)對表，確保各項指標(biāo)及工作任務(wù)按時完成；二是總結(jié)提升，強(qiáng)化對標(biāo)工作價值創(chuàng)造及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

會議強(qiáng)調(diào)，深化推進(jìn)對標(biāo)價值創(chuàng)造行動，要持續(xù)發(fā)力做好以下幾個方面的工作。一是要持續(xù)加強(qiáng)對標(biāo)管理，深入分析差距原因，制定切實可行的改進(jìn)措施，確保各項指標(biāo)不斷提升。二是加大節(jié)能降耗工作力度，優(yōu)化運(yùn)行方式，加強(qiáng)人員管理，降低生產(chǎn)能耗。三是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的對標(biāo)意識和創(chuàng)新能力，提出合理化建議。四是加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)或兄弟單位的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，不斷提升我們的技術(shù)水平和管理水平。

對標(biāo)工作是一項長期艱巨的任務(wù)，我們要持之以恒，不懈努力，以更加扎實的工作態(tài)度持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)工作，為公司的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。