本網(wǎng)訊  2月4日上午，公司在行政樓701會(huì)議室召開(kāi)四屆五次職工代表大會(huì)暨2026年工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記、分工會(huì)主席、部分職工代表、統(tǒng)戰(zhàn)代表、團(tuán)員代表、受表彰集體代表和個(gè)人等參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭偉康主持。

會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，傳達(dá)貫徹福建省能源石化集團(tuán)2026年工作會(huì)議暨QHSE工作會(huì)議精神，系統(tǒng)總結(jié)公司2025年工作成效，科學(xué)部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員公司全體干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，乘勢(shì)而上走好高質(zhì)量發(fā)展“進(jìn)階路”，在“十五五”新征程上再創(chuàng)佳績(jī)。

公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事李玉光作題為《迎難篤行穩(wěn)大局 聚力攻堅(jiān)促轉(zhuǎn)型 乘勢(shì)而上開(kāi)啟“十五五”發(fā)展新征程》工作報(bào)告。

報(bào)告指出，2025年，在集團(tuán)公司、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司上下凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。一年來(lái)，公司以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障發(fā)展，筑牢安全生產(chǎn)防線，實(shí)現(xiàn)管理效能與數(shù)字化雙提升；精準(zhǔn)施策推動(dòng)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，科技創(chuàng)新與重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步突破；以人為本營(yíng)造和諧奮進(jìn)氛圍，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”圓滿收官添上濃重的一筆。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是集團(tuán)聚焦提質(zhì)、創(chuàng)新、改革的關(guān)鍵之年，也是公司深化管理提升、搶抓發(fā)展機(jī)遇的攻堅(jiān)之年。公司將堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，緊緊圍繞“穩(wěn)保供、強(qiáng)內(nèi)控、控成本、謀發(fā)展”四大目標(biāo)，統(tǒng)籌安全與發(fā)展。一方面要筑牢安全生產(chǎn)與能源保供的堅(jiān)固屏障，深化合規(guī)管理與降本增效，鞏固經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)；另一方面要主動(dòng)把握能源綠色轉(zhuǎn)型與數(shù)智化發(fā)展趨勢(shì)，全力推進(jìn)科技創(chuàng)新、重點(diǎn)項(xiàng)目落地與新型電力系統(tǒng)探索，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力。全體干部職工需樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，凝心聚力，銳意進(jìn)取，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力開(kāi)啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會(huì)議聽(tīng)取2025年度五項(xiàng)費(fèi)用使用情況及領(lǐng)導(dǎo)班子履職待遇和業(yè)務(wù)支出年度預(yù)算執(zhí)行情況、2025年度大宗物資采購(gòu)情況、2026年重大技改反措科技項(xiàng)目情況等報(bào)告，通報(bào)2025年度中層管理人員考評(píng)結(jié)果，表決通過(guò)《2026年工作報(bào)告的決議（草案）》《2026年財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告的決議（草案）》《工資集體協(xié)議》和《四屆五次職工代表大會(huì)決議（草案）》，表彰2025年度先進(jìn)集體和個(gè)人，簽訂2026年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀和工資集體協(xié)議。

郭偉康作會(huì)議總結(jié)，對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是要緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，筑牢安全根基。當(dāng)前機(jī)組檢修已進(jìn)入攻堅(jiān)期，各部門(mén)必須嚴(yán)守安全紅線、嚴(yán)控檢修質(zhì)量、嚴(yán)抓施工進(jìn)度，確保節(jié)后機(jī)組一次啟動(dòng)成功，為完成全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要錨定核心目標(biāo)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。各部門(mén)要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)方案，全體干部職工要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、提質(zhì)增效等各環(huán)節(jié)主動(dòng)對(duì)標(biāo)、協(xié)同發(fā)力，確保與公司決策部署同頻共振。三是要緊扣發(fā)展大局，推動(dòng)科技賦能。牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，全方位推進(jìn)降本增效。加快推進(jìn)智慧電廠建設(shè)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新與工藝改進(jìn)，以數(shù)字化、智能化技術(shù)賦能安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)維與經(jīng)營(yíng)管理，以科技驅(qū)動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。