發電部 李東偉
2026年，發電部按照公司“137”工作思路，著力推進黨建引領、安全管理、高效發電、內控管理、人才培養和數智提升等工作，助力公司高質量發展。
一是深化黨建引領。深化“紅擎”黨支部特色建設，將基層黨建工作融入安全生產、技術攻關、人才培養等工作，突出黨員先鋒模范作用，促進黨建與生產經營工作深度融合。
二是強化安全管理。深化“零異常”專項提升行動，落實班組長安全負責制，嚴格執行“兩票三制”。組織電廠運行針對性案例學習討論，分析違規根源，理解安全意義，提升全員安全意識和操作習慣。
三是堅持高效發電。優化運行方式，加強溝通交流，研判系統需求，爭取發高效電；開展運行小指標競賽，對標機組間性能指標，深挖質效潛力。
四是提升內控管理。全面梳理發布部門內控制度、運行規程等，通過績效導向聚焦運行標準化和規范化管理，強化專業監督和技術支持，高質量完成年度安全生產目標和機組檢修調試工作。